Control\u00a0de Proyectos | Range Analysis\u00a0(Riesgos)\u00a0| Contratos y Log\u00edstica | Resoluci\u00f3n de Conflictos (Claims) | Gap Analysis<\/p>\n[\/vc_column_text][\/vc_column][\/mk_page_section][vc_row][vc_column css=”.vc_custom_1410359650251{padding-top: 140px !important;padding-bottom: 140px !important;}”][mk_fancy_title tag_name=”h3″ color=”#222222″ size=”28″ font_weight=”900″ txt_transform=”uppercase” margin_bottom=”0″ font_family=”none” align=”center”]Nos interesa colaborar con nuestros clientes en la b\u00fasqueda de soluciones[\/mk_fancy_title][mk_divider style=”thin_solid” divider_width=”custom_width” custom_width=”25″ thickness=”4″ margin_top=”30″ margin_bottom=”90″][vc_row_inner][vc_column_inner width=”1\/2″][vc_column_text]Para asegurar un buen proyecto se necesitan varias herramientas, una de las m\u00e1s importantes derivan del Control de Proyecto. El Control de Proyecto comprende las \u00e1reas de Estimaci\u00f3n de Costos, Planeaci\u00f3n, Control de Costos (gesti\u00f3n de desviaciones y tendencias), An\u00e1lisis de Riesgos, Control de Riesgos (del Negocio, de la Ejecuci\u00f3n y de la Operaci\u00f3n), Control y Gesti\u00f3n del Valor Presente del Proyecto.[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=”1\/2″][vc_column_text]Por lo tanto, las herramientas de Control y Seguimiento de un Proyecto deben cambiar a la altura de la tecnolog\u00eda del Siglo XXI. Nosotros colaboramos con el cliente esencialmente buscando que las variables se mantengan en un nivel que pueda ser manejada por personas reales. Nos gusta entregar a nuestros clientes el tiempo que necesita para \u00abpensar el proyecto\u00bb. Y no gastar energ\u00edas en entender el informe del Proyecto.[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][mk_padding_divider size=”130″][mk_image src=”http:\/\/demos.artbees.net\/jupiter5\/agency\/wp-content\/uploads\/sites\/10\/2014\/09\/home-intro.jpg” group=”_general” align=”center” margin_bottom=”-50″ animation=”bottom-to-top” crop=”false”][\/vc_column][\/vc_row][vc_row fullwidth=”true” attached=”true” column_padding=”5″ padding=”0″ css=”.vc_custom_1515777050342{padding-top: 0px !important;padding-right: 0px !important;padding-bottom: 0px !important;padding-left: 0px !important;}”][vc_column width=”1\/12″][\/vc_column][vc_column width=”5\/6″ css=”.vc_custom_1515878311682{padding-top: 140px !important;padding-bottom: 140px !important;background-color: #f5f5f5 !important;}”][mk_fancy_title tag_name=”h4″ color=”#db8420″ size=”28″ font_weight=”900″ margin_bottom=”5″ font_family=”none” align=”center”]QSmart Consultores, somos Gesti\u00f3n de Proyectos[\/mk_fancy_title][mk_divider style=”thin_solid” divider_width=”custom_width” custom_width=”25″ thickness=”4″ margin_top=”30″ margin_bottom=”40″][vc_column_text align=”center” css=”.vc_custom_1516156312877{margin-bottom: 0px !important;}”]\n

La gesti\u00f3n del proyecto es nuestra pasi\u00f3n. Gestionamos todo el programa y el proceso de construcci\u00f3n, desde el dise\u00f1o previo hasta la entrega y el cierre del proyecto. Nuestros servicios hacen que los proyectos sean m\u00e1s eficientes, controlando los costos, los cronogramas y el alcance del trabajo sin comprometer la calidad. Nuestras capacidades combinan nuestra experiencia y experiencia en planificaci\u00f3n, ingenier\u00eda y administraci\u00f3n e incluyen:<\/p>\n[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=”1\/12″][\/vc_column][\/vc_row][vc_row fullwidth=”true” attached=”true” padding=”0″][vc_column width=”1\/6″][\/vc_column][vc_column width=”2\/3″][vc_accordions][vc_accordion_tab icon=”mk-icon-signal” title=”Administraci\u00f3n de Proyectos”][vc_column_text css=”.vc_custom_1515877484459{margin-bottom: 0px !important;}”]\n

La administraci\u00f3n de Proyectos multifac\u00e9ticos tienen desaf\u00edos complejos que requieren una integraci\u00f3n exitosa del equipo. Formar el equipo adecuado para administrar su proyecto es crucial para su \u00e9xito. Nuestros consultores cuentan con la capacidad y experiencia probadas para administrar los proyectos m\u00e1s complejos. Identificamos problemas y resolvemos conflictos antes de que se conviertan en problemas utilizando procedimientos y procesos establecidos que arrojan resultados excelentes de manera constante. Nos enfocamos en el panorama general, estableciendo prioridades y coordinando actividades y participantes para garantizar que sus proyectos se entreguen de manera segura, a tiempo y dentro del presupuesto.<\/p>\n

Los profesionales de QSMART han experimentado y estudian formalmente muchos aspectos de la gesti\u00f3n de proyectos, y hemos contribuido significativamente en su avance. Dentro de nuestras filas hay autores, ingenieros profesionales, profesionales de gesti\u00f3n de proyectos y muchos con credenciales acad\u00e9micas avanzadas.<\/p>\n

Nuestra experiencia en representar a los propietarios en todas las fases del proceso de planificaci\u00f3n, dise\u00f1o y construcci\u00f3n ha culminado en la finalizaci\u00f3n exitosa de muchos proyectos emblem\u00e1ticos.<\/p>\n[\/vc_column_text][\/vc_accordion_tab][vc_accordion_tab icon=”mk-moon-briefcase” title=”Representaci\u00f3n del Due\u00f1o”][vc_column_text css=”.vc_custom_1516286555964{margin-bottom: 0px !important;}”]\n

Como su representante, nuestro enfoque incluye minimizar los costos de dise\u00f1o y construcci\u00f3n, el tiempo de entrega del proyecto y los costos del ciclo de vida de las instalaciones, al tiempo que maximiza la flexibilidad y el valor del proyecto a trav\u00e9s de una s\u00f3lida comunicaci\u00f3n y desarrollo de procesos. Nuestro talentoso personal puede aumentar su personal o equipo existente para que trabaje en su nombre cuando no haya personal disponible. Colaboramos con usted para abordar las responsabilidades cotidianas, mientras nos ocupamos de una imagen m\u00e1s amplia.<\/p>\n[\/vc_column_text][\/vc_accordion_tab][vc_accordion_tab icon=”mk-moon-equalizer” title=”Control de Proyectos”][vc_column_text css=”.vc_custom_1516286579749{margin-bottom: 0px !important;}”]\n

QSMART no tiene parang\u00f3n en el suministro de servicios de costos, planificaci\u00f3n y programaci\u00f3n de proyectos en m\u00faltiples industrias. Proporcionamos a los propietarios retroalimentaci\u00f3n constante e informaci\u00f3n para garantizar la ejecuci\u00f3n exitosa del proyecto. Para lograr esto, desarrollamos y mantenemos informes personalizados que representan gr\u00e1ficamente el costo del proyecto y el estado del cronograma de manera oportuna. Esto conduce a una mejor administraci\u00f3n de costos y programas, y aumenta la probabilidad de lograr (o superar) su costo y programar sus metas.<\/p>\n

La administraci\u00f3n efectiva del programa requiere el desarrollo y el mantenimiento de cronogramas detallados del proyecto para todas las fases. De hecho, la gesti\u00f3n del cronograma comienza mucho antes de que comience la construcci\u00f3n, idealmente en la fase de planificaci\u00f3n, donde cada tarea asociada con el dise\u00f1o, licitaci\u00f3n, construcci\u00f3n y puesta en marcha est\u00e1 programada para evitar retrasos en la construcci\u00f3n.<\/p>\n

Nuestros servicios de gesti\u00f3n de cronogramas incluyen el desarrollo de programas maestros, objetivos, fase de dise\u00f1o, construcci\u00f3n y puesta en marcha \/ cierre; revisar los horarios de los contratistas; tiempo de establecimiento y da\u00f1os liquidados; y proporcionar programaci\u00f3n de valor. Al utilizar un m\u00e9todo de ruta cr\u00edtica (CPM), preparamos y actualizamos programas maestros que representan actividades de nivel de resumen para cada fase de proyectos de construcci\u00f3n grandes y complejos.<\/p>\n

Nuestros procesos de gesti\u00f3n de costos controlan activamente el costo en todas las etapas del proyecto, brindando a los participantes del proyecto una imagen financiera clara en cualquier momento y permitiendo que los miembros del equipo tomen decisiones oportunas e informadas. Adem\u00e1s, la integraci\u00f3n de los costos y los datos del cronograma de cada proyecto identifica posibles interferencias, impactos o competencia por recursos limitados, a menudo antes de que los hitos del programa \/ proyecto se vean afectados.<\/p>\n[\/vc_column_text][\/vc_accordion_tab][vc_accordion_tab icon=”mk-icon-group” title=”Administraci\u00f3n de Reclamos”][vc_column_text css=”.vc_custom_1516286618078{margin-bottom: 0px !important;}”]\n

Cuando se producen disputas o retrasos en el proyecto, las partes involucradas reconocen que hay mucho en juego. La identificaci\u00f3n de expertos competentes en proyectos para resolver esas disputas hace una diferencia significativa en su resultado. Nuestros expertos cuentan con una amplia experiencia en identificar, analizar, preparar y presentar reclamos y disputas en proyectos de construcci\u00f3n e ingenier\u00eda.<\/p>\n

La ventaja distintiva de QSmart sobre otros expertos en reclamos de proyectos es el resultado de nuestra experiencia y experiencia en la administraci\u00f3n de varios megaproyectos en Chile y el extranjero\u00a0 reales. Nuestra experiencia pr\u00e1ctica en proyectos de la vida real ha demostrado ser invalorable para los clientes que nos solicitan asesoramiento experto o para proporcionar an\u00e1lisis de disputas y reclamaciones despu\u00e9s de los hechos.<\/p>\n

<\/span>Gesti\u00f3n y Prevenci\u00f3n de reclamaciones<\/div>

La gesti\u00f3n de reclamaciones proactiva comienza durante la ingeneir\u00eda conceptual y contin\u00faa hasta que se completa con \u00e9xito un proyecto. Nuestro an\u00e1lisis previo del Proyecto incluye una revisi\u00f3n detallada de los documentos contractuales, el cronograma del contrato, las \u00f3rdenes de cambio y las directivas, las solicitudes de informaci\u00f3n y la correspondencia pertinente. El conocimiento de los problemas en proyectos anteriores nos permite centrarnos en las \u00e1reas donde el potencial de resoluci\u00f3n temprana es mayor.<\/p>\n

Al analizar los requisitos del contrato, identificamos los problemas clave y determinamos la interpretaci\u00f3n m\u00e1s adecuada. Adem\u00e1s, recomendamos la evaluaci\u00f3n de riesgos previa al proyecto, una revisi\u00f3n minuciosa de la estructurabilidad de los documentos contractuales, la ingenier\u00eda de valores y los rigurosos procesos de gesti\u00f3n de proyectos, como una metodolog\u00eda de resoluci\u00f3n de reclamaciones prescrita para minimizar la posibilidad de reclamaciones importantes.<\/p>\n

QSmart no tiene paralelo en prevenir, mitigar y resolver reclamos de proyectos. Nuestro \u00e9xito se basa en muchos factores, incluida una amplia experiencia en gesti\u00f3n de proyectos; comprensi\u00f3n del mundo real de numerosos proyectos en m\u00faltiples industrias; conocimiento espec\u00edfico del proceso de dise\u00f1o \/ construcci\u00f3n; atenci\u00f3n particular al detalle; y atenci\u00f3n profesional excepcional y diligencia debida en la prestaci\u00f3n de servicios.<\/p>\n

Nuestros expertos en resoluci\u00f3n de reclamos est\u00e1n bien preparados en varios procesos de resoluci\u00f3n de disputas (por ejemplo, litigios, arbitraje, mediaci\u00f3n, neutral de terceros, juntas de revisi\u00f3n de disputas, negociaciones, etc.), y nuestra cartera contiene experiencia, no solo como consultores expertos, sino tambi\u00e9n como expertos declarantes, lo que ha resultado en la resoluci\u00f3n de la mayor\u00eda de los cambios en disputa y las asignaciones de an\u00e1lisis de reclamos antes del juicio o el arbitraje.<\/div><\/div>\n

<\/span>An\u00e1lisis de reclamos expertos<\/div>

Las disputas de ingenier\u00eda y construcci\u00f3n a menudo involucran a terceros y se centran en problemas complejos y t\u00e9cnicos, retrasos en el cronograma y los programas, da\u00f1os econ\u00f3micos, impactos en el tiempo e interpretaci\u00f3n de los contratos. Los expertos de QSmart son altamente h\u00e1biles para explicar estos problemas en t\u00e9rminos simples y f\u00e1ciles de entender al presentar los resultados de nuestro an\u00e1lisis en el foro requerido (es decir, prueba, deposici\u00f3n, arbitraje, mediaci\u00f3n, juntas de revisi\u00f3n de disputas, negociaciones, etc.). Nuestro conocimiento de la industria de la construcci\u00f3n brinda a nuestros clientes la mayor confianza en nuestro an\u00e1lisis y explicaci\u00f3n de los matices y detalles que acompa\u00f1an a los proyectos durante cualquier fase.<\/p>\n

QSmart tiene una impresionante trayectoria en la provisi\u00f3n de asesoramiento experto para cambios controvertidos y reclamos en proyectos de construcci\u00f3n. Nuestros profesionales de reclamos han servido como mediadores, han participado en juntas de revisi\u00f3n de disputas y han funcionado en calidad de “evaluador neutral” o “neutral de terceros”. Adem\u00e1s, a menudo se nos pide que ayudemos, o facilitemos activamente, la negociaci\u00f3n de la construcci\u00f3n. acuerdos de disputas en nombre de nuestros clientes. <\/div><\/div>\n<\/div>[\/vc_column_text][\/vc_accordion_tab][vc_accordion_tab icon=”mk-icon-recycle” title=”An\u00e1lisis de Rango de la Ejecuci\u00f3n”][vc_column_text css=”.vc_custom_1516287006564{margin-bottom: 0px !important;}”]\n

El An\u00e1lisis de Rango del proyecto explora la incertidumbre financiera, del programa y otras cuestiones cuantitativas caracter\u00edsticas de un proyecto. Utiliza estimaciones de la incertidumbre en los componentes del proyecto, mediante una simulaci\u00f3n, para evaluar la incertidumbre general en los resultados finales del proyecto. Responde a las preguntas tales como \u00bfCon que probabilidad estar\u00e9 dentro del presupuesto? o \u00bfQu\u00e9 nivel de confianza estad\u00edstico tiene la fecha de salida del programa?<\/p>\n

Un an\u00e1lisis de rango sirve para dos obtener dos ventajas principales:<\/p>\n

El pron\u00f3stico de incertidumbre agregado proporciona una base para establecer objetivos, contingencias y compromisos; y,<\/li>\n
El proceso de examinar la incertidumbre en los componentes de un proyecto y comparar con estimaciones derivadas por otros medios, como an\u00e1lisis param\u00e9trico, la experiencia en la industria y el juicio experto: arroja ideas que contribuyen al realismo y la integridad del proyecto tanto en el alacance, la estimaci\u00f3n y el programa base.<\/li>\n<\/ul>\n
\n
<\/span>An\u00e1lisis de Rango del Programa (SRA)<\/div>
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Los planes del proyecto son, por supuesto, acerca del futuro, y todo futuro tiene cierta incertidumbre asociada.<\/p>\n
Por ejemplo, cuando se estima que la duraci\u00f3n de una tarea es de 5 d\u00edas, se entiende que a lo mejor no sea exactamente as\u00ed. Puede haber una peque\u00f1a o gran incertidumbre, pero definitivamente no se tendr\u00e1 el cien por ciento de certeza de su cumplimiento.<\/p>\n
Como resultado de esta incertidumbre en la duraci\u00f3n de las tareas, cualquier estimaci\u00f3n de la finalizaci\u00f3n del proyecto es solo una estimaci\u00f3n. Ser\u00e1 v\u00e1lido solo en la medida en que las estimaciones de las duraciones de las tareas resulten verdaderas. Dado que generalmente hay muchas tareas, es casi seguro que algunas de ellas tomar\u00e1n menos tiempo de lo estimado mientras que otras demorar\u00e1n m\u00e1s de lo estimado.<\/p>\n
Entonces, en realidad, es probable que el final del proyecto no sea el proyectado determinado por un por un CPM, sino que se encuentre en alg\u00fan lugar dentro de un rango de fechas y que podr\u00eda distribuirse sim\u00e9tricamente en torno a esa estimaci\u00f3n (En realidad es peor que eso, el uso de estimaciones determin\u00edsticas tiende a ser sistem\u00e1ticamente optimistas).<\/p>\n
El An\u00e1lisis de Rango del Programa (Schedule Range Analysis, SRA) es una t\u00e9cnica que reconoce esta incertidumbre al reemplazar la duraci\u00f3n determin\u00edstica de cada tarea por una distribuci\u00f3n que representa el rango de duraciones probables. Existen m\u00e9todos anal\u00edticos para procesar distribuciones de probabilidad en casos simples, pero las mallas de proyectos suelen ser demasiado complicadas para que sean aplicables.<\/p>\n
La soluci\u00f3n es usar una simulaci\u00f3n iterativa, tal como Montecarlo o la del Hipercubo Latino. Esto es como simular un evento de la vida real teniendo muchas posibilidades, excepto que se hace en una computadora. Las computadoras pueden generar lo que se llaman n\u00fameros pseudoaleatorios. . Al usar estos n\u00fameros pseudoaleatorios, uno puede generar muestras de cualquier distribuci\u00f3n deseada, y estas se usan en la simulaci\u00f3n y as\u00ed simular sistemas f\u00edsicos en una gran cantidad de escenarios generados aleatoriamente.<\/p>\n
Nosotros tenemos los expertos que guiaran este proceso que le ayudar\u00e1 mediante variadas t\u00e9cnicas a determinar con certeza cual es la \u00faltima fecha de entrega de su proyecto.<\/p>\n<\/div><\/div>\n
<\/span>An\u00e1lisis de Rango del Costo (CRA)<\/div>
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De la misma forma que el caso anterior, se puede determinar el riesgo que puede tener el costo de los distintos componentes de su presupuesto: Los materiales, la mano de obra, los gastos generales, los equipos de montaje, los equipos de planta, precios eventuales, etc., y determinar una curva probabil\u00edstica en donde el costo de estos materiales pudiese estar.<\/p>\n
Este rango agregado a todas las partidas de inter\u00e9s que pudiesen afectar al presupuesto se ingresa a una simulaci\u00f3n en donde se modela la curva de cada material mediante la generaci\u00f3n de n\u00fameros pseudoaleatorios que simulan la aparici\u00f3n de un costo en la curva esperada de costo del material, obteniendo al final un valor agregado del Presupuesto Total, el cual tambi\u00e9n corresponde a una curva probabil\u00edstica.<\/p>\n
De esa curva final se pueden obtener, entre otros valores, el m\u00ednimo y el m\u00e1ximo costo que el proyecto puede alcanzar y de esa manera tomar todas las precauciones necesarias para tener un proyecto exitoso en el costo.<\/p>\n
El an\u00e1lisis cualitativo nos dir\u00e1 tambi\u00e9n como evitar, mitigar o controlar un riesgo mayor en el presupuesto del proyecto.<\/p>\n
QSmart cuenta con profesionales con m\u00e1s de 30 a\u00f1os de experiencia en proyectos industriales que le permitir\u00e1n gozar de un estudio verificado de la bondad de sus antecedentes.<\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div>[\/vc_column_text][\/vc_accordion_tab][\/vc_accordions][\/vc_column][vc_column width=”1\/6″][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column css=”.vc_custom_1410360266397{padding-top: 140px !important;padding-bottom: 140px !important;}”][mk_fancy_title tag_name=”h3″ color=”#222222″ size=”28″ font_weight=”900″ txt_transform=”uppercase” margin_bottom=”0″ font_family=”none” align=”center”]VALORES CARDINALES[\/mk_fancy_title][mk_divider style=”thin_solid” divider_width=”custom_width” custom_width=”25″ thickness=”4″ margin_top=”30″ margin_bottom=”75″][vc_row_inner attached=”true” padding=”3″][vc_column_inner width=”1\/3″][mk_icon_box2 icon_size=”32″ icon=”mk-li-pencil” icon_color=”#00c8d7″ icon_border_color=”#00c8d7″ icon_hover_color=”#ffffff” icon_hover_background_color=”#00c8d7″ icon_hover_border_color=”#00c8d7″ title=”DISE\u00d1O” title_size=”18″ title_weight=”bolder” title_color=”#222222″ title_top_padding=”30″ title_bottom_padding=”30″ align=”left” animation=”fade-in”]\n
Podemos dise\u00f1ar los tipos de control y mediciones necesarias para llevar adelante los proyectos de nuestros clientes.<\/p>\n
Informar y gestionar con esquemas modernos, \u00e1giles y crecedores, que nos permiten asegurar la gesti\u00f3n de nuestros clientes en la b\u00fasqueda del \u00e9xito de su proyecto.<\/p>\n[\/mk_icon_box2][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=”1\/3″][mk_icon_box2 icon_size=”32″ icon=”mk-li-paper-plane” icon_color=”#00c8d7″ icon_border_color=”#00c8d7″ icon_hover_color=”#ffffff” icon_hover_background_color=”#00c8d7″ icon_hover_border_color=”#00c8d7″ title=”ESTRATEGIA” title_size=”18″ title_weight=”bolder” title_color=”#222222″ title_top_padding=”30″ title_bottom_padding=”30″ align=”left” animation=”fade-in”]\n
Nuestra estrategia es simple:<\/p>\n
Ser el proveedor preferido de nuestros clientes.<\/strong><\/em><\/p>\n
La excelencia es nuestra pasi\u00f3n. La cruda honestidad, nuestro lenguaje. El apego a las t\u00e9cnicas, nuestro medio.<\/p>\n
Nuestro Cliente toma la decisi\u00f3n.<\/p>\n[\/mk_icon_box2][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=”1\/3″][mk_icon_box2 icon_size=”32″ icon=”mk-li-magnet” icon_color=”#00c8d7″ icon_border_color=”#00c8d7″ icon_hover_color=”#ffffff” icon_hover_background_color=”#00c8d7″ icon_hover_border_color=”#00c8d7″ title=”MARKETING” title_size=”18″ title_weight=”bolder” title_color=”#222222″ title_top_padding=”30″ title_bottom_padding=”30″ align=”left” animation=”fade-in”]\n
Ofrecemos a nuestros clientes colaboraci\u00f3n en el desarrollo de su Planificaci\u00f3n Estrat\u00e9gica mirando de frente a los involucrados incumbentes (stakeholders), de cara a la comunidad y de sus trabajadores.<\/p>\n[\/mk_icon_box2][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][\/vc_column][\/vc_row][mk_page_section bg_image=”http:\/\/demos.artbees.net\/jupiter5\/agency\/wp-content\/uploads\/sites\/10\/2014\/09\/home-quote.jpg” attachment=”fixed” bg_position=”center center” bg_repeat=”no-repeat” bg_stretch=”true” video_color_mask=”#000000″ video_opacity=”0.2″ full_height=”true” padding_top=”0″ padding_bottom=”0″ sidebar=”sidebar-1″ first_page=”false” last_page=”false”][vc_column width=”2\/12″][\/vc_column][vc_column width=”8\/12″][mk_fancy_title tag_name=”h4″ color=”#ffffff” size=”34″ font_weight=”bold” txt_transform=”none” margin_bottom=”85″ font_family=”none” align=”center”]Nuestra \u00fanica misi\u00f3n es buscar la excelencia en la Administraci\u00f3n de tu Proyecto<\/p>\n
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Nos interesa lograr el Alcance del Proyecto con Seguridad, dentro del Plazo y en el Costo esperado.[\/mk_fancy_title][mk_fancy_title tag_name=”h4″ color=”#ffffff” size=”24″ font_weight=”bold” margin_bottom=”0″ font_family=”none” align=”right”]- QSmart Consultores SpA[\/mk_fancy_title][\/vc_column][vc_column width=”2\/12″][\/vc_column][\/mk_page_section][vc_row fullwidth=”true” attached=”true”][vc_column][mk_button dimension=”flat” size=”xx-large” icon=”mk-moon-bubble-dots-2″ fullwidth=”true” margin_bottom=”0″ bg_color=”#00c8d7″ btn_hover_bg=”#131413″ btn_hover_txt_color=”#ffffff”]Hablemos de Nuestro Trabajo[\/mk_button][\/vc_column][\/vc_row]