QSMART Consultores
Administración de Proyectos
[/mk_fancy_title][mk_divider style=”thin_solid” divider_width=”custom_width” custom_width=”25″ thickness=”4″ margin_top=”40″ margin_bottom=”40″][vc_column_text align=”center” animation=”scale-up”]Control de Proyectos | Range Analysis (Riesgos) | Contratos y Logística | Resolución de Conflictos (Claims) | Gap Analysis
[/vc_column_text][/vc_column][/mk_page_section][vc_row][vc_column css=”.vc_custom_1410359650251{padding-top: 140px !important;padding-bottom: 140px !important;}”][mk_fancy_title tag_name=”h3″ color=”#222222″ size=”28″ font_weight=”900″ txt_transform=”uppercase” margin_bottom=”0″ font_family=”none” align=”center”]Nos interesa colaborar con nuestros clientes en la búsqueda de soluciones[/mk_fancy_title][mk_divider style=”thin_solid” divider_width=”custom_width” custom_width=”25″ thickness=”4″ margin_top=”30″ margin_bottom=”90″][vc_row_inner][vc_column_inner width=”1/2″][vc_column_text]Para asegurar un buen proyecto se necesitan varias herramientas, una de las más importantes derivan del Control de Proyecto. El Control de Proyecto comprende las áreas de Estimación de Costos, Planeación, Control de Costos (gestión de desviaciones y tendencias), Análisis de Riesgos, Control de Riesgos (del Negocio, de la Ejecución y de la Operación), Control y Gestión del Valor Presente del Proyecto.[/vc_column_text][/vc_column_inner][vc_column_inner width=”1/2″][vc_column_text]Por lo tanto, las herramientas de Control y Seguimiento de un Proyecto deben cambiar a la altura de la tecnología del Siglo XXI. Nosotros colaboramos con el cliente esencialmente buscando que las variables se mantengan en un nivel que pueda ser manejada por personas reales. Nos gusta entregar a nuestros clientes el tiempo que necesita para «pensar el proyecto». Y no gastar energías en entender el informe del Proyecto.[/vc_column_text][/vc_column_inner][/vc_row_inner][mk_padding_divider size=”130″][mk_image src=”http://demos.artbees.net/jupiter5/agency/wp-content/uploads/sites/10/2014/09/home-intro.jpg” group=”_general” align=”center” margin_bottom=”-50″ animation=”bottom-to-top” crop=”false”][/vc_column][/vc_row][vc_row fullwidth=”true” attached=”true” column_padding=”5″ padding=”0″ css=”.vc_custom_1515777050342{padding-top: 0px !important;padding-right: 0px !important;padding-bottom: 0px !important;padding-left: 0px !important;}”][vc_column width=”1/12″][/vc_column][vc_column width=”5/6″ css=”.vc_custom_1515878311682{padding-top: 140px !important;padding-bottom: 140px !important;background-color: #f5f5f5 !important;}”][mk_fancy_title tag_name=”h4″ color=”#db8420″ size=”28″ font_weight=”900″ margin_bottom=”5″ font_family=”none” align=”center”]QSmart Consultores, somos Gestión de Proyectos[/mk_fancy_title][mk_divider style=”thin_solid” divider_width=”custom_width” custom_width=”25″ thickness=”4″ margin_top=”30″ margin_bottom=”40″][vc_column_text align=”center” css=”.vc_custom_1516156312877{margin-bottom: 0px !important;}”]La gestión del proyecto es nuestra pasión. Gestionamos todo el programa y el proceso de construcción, desde el diseño previo hasta la entrega y el cierre del proyecto. Nuestros servicios hacen que los proyectos sean más eficientes, controlando los costos, los cronogramas y el alcance del trabajo sin comprometer la calidad. Nuestras capacidades combinan nuestra experiencia y experiencia en planificación, ingeniería y administración e incluyen:
[/vc_column_text][/vc_column][vc_column width=”1/12″][/vc_column][/vc_row][vc_row fullwidth=”true” attached=”true” padding=”0″][vc_column width=”1/6″][/vc_column][vc_column width=”2/3″][vc_accordions][vc_accordion_tab icon=”mk-icon-signal” title=”Administración de Proyectos”][vc_column_text css=”.vc_custom_1515877484459{margin-bottom: 0px !important;}”]La administración de Proyectos multifacéticos tienen desafíos complejos que requieren una integración exitosa del equipo. Formar el equipo adecuado para administrar su proyecto es crucial para su éxito. Nuestros consultores cuentan con la capacidad y experiencia probadas para administrar los proyectos más complejos. Identificamos problemas y resolvemos conflictos antes de que se conviertan en problemas utilizando procedimientos y procesos establecidos que arrojan resultados excelentes de manera constante. Nos enfocamos en el panorama general, estableciendo prioridades y coordinando actividades y participantes para garantizar que sus proyectos se entreguen de manera segura, a tiempo y dentro del presupuesto.
Los profesionales de QSMART han experimentado y estudian formalmente muchos aspectos de la gestión de proyectos, y hemos contribuido significativamente en su avance. Dentro de nuestras filas hay autores, ingenieros profesionales, profesionales de gestión de proyectos y muchos con credenciales académicas avanzadas.
Nuestra experiencia en representar a los propietarios en todas las fases del proceso de planificación, diseño y construcción ha culminado en la finalización exitosa de muchos proyectos emblemáticos.
[/vc_column_text][/vc_accordion_tab][vc_accordion_tab icon=”mk-moon-briefcase” title=”Representación del Dueño”][vc_column_text css=”.vc_custom_1516286555964{margin-bottom: 0px !important;}”]Como su representante, nuestro enfoque incluye minimizar los costos de diseño y construcción, el tiempo de entrega del proyecto y los costos del ciclo de vida de las instalaciones, al tiempo que maximiza la flexibilidad y el valor del proyecto a través de una sólida comunicación y desarrollo de procesos. Nuestro talentoso personal puede aumentar su personal o equipo existente para que trabaje en su nombre cuando no haya personal disponible. Colaboramos con usted para abordar las responsabilidades cotidianas, mientras nos ocupamos de una imagen más amplia.
[/vc_column_text][/vc_accordion_tab][vc_accordion_tab icon=”mk-moon-equalizer” title=”Control de Proyectos”][vc_column_text css=”.vc_custom_1516286579749{margin-bottom: 0px !important;}”]QSMART no tiene parangón en el suministro de servicios de costos, planificación y programación de proyectos en múltiples industrias. Proporcionamos a los propietarios retroalimentación constante e información para garantizar la ejecución exitosa del proyecto. Para lograr esto, desarrollamos y mantenemos informes personalizados que representan gráficamente el costo del proyecto y el estado del cronograma de manera oportuna. Esto conduce a una mejor administración de costos y programas, y aumenta la probabilidad de lograr (o superar) su costo y programar sus metas.
La administración efectiva del programa requiere el desarrollo y el mantenimiento de cronogramas detallados del proyecto para todas las fases. De hecho, la gestión del cronograma comienza mucho antes de que comience la construcción, idealmente en la fase de planificación, donde cada tarea asociada con el diseño, licitación, construcción y puesta en marcha está programada para evitar retrasos en la construcción.
Nuestros servicios de gestión de cronogramas incluyen el desarrollo de programas maestros, objetivos, fase de diseño, construcción y puesta en marcha / cierre; revisar los horarios de los contratistas; tiempo de establecimiento y daños liquidados; y proporcionar programación de valor. Al utilizar un método de ruta crítica (CPM), preparamos y actualizamos programas maestros que representan actividades de nivel de resumen para cada fase de proyectos de construcción grandes y complejos.
Nuestros procesos de gestión de costos controlan activamente el costo en todas las etapas del proyecto, brindando a los participantes del proyecto una imagen financiera clara en cualquier momento y permitiendo que los miembros del equipo tomen decisiones oportunas e informadas. Además, la integración de los costos y los datos del cronograma de cada proyecto identifica posibles interferencias, impactos o competencia por recursos limitados, a menudo antes de que los hitos del programa / proyecto se vean afectados.
[/vc_column_text][/vc_accordion_tab][vc_accordion_tab icon=”mk-icon-group” title=”Administración de Reclamos”][vc_column_text css=”.vc_custom_1516286618078{margin-bottom: 0px !important;}”]Cuando se producen disputas o retrasos en el proyecto, las partes involucradas reconocen que hay mucho en juego. La identificación de expertos competentes en proyectos para resolver esas disputas hace una diferencia significativa en su resultado. Nuestros expertos cuentan con una amplia experiencia en identificar, analizar, preparar y presentar reclamos y disputas en proyectos de construcción e ingeniería.
La ventaja distintiva de QSmart sobre otros expertos en reclamos de proyectos es el resultado de nuestra experiencia y experiencia en la administración de varios megaproyectos en Chile y el extranjero reales. Nuestra experiencia práctica en proyectos de la vida real ha demostrado ser invalorable para los clientes que nos solicitan asesoramiento experto o para proporcionar análisis de disputas y reclamaciones después de los hechos.
El Análisis de Rango del proyecto explora la incertidumbre financiera, del programa y otras cuestiones cuantitativas características de un proyecto. Utiliza estimaciones de la incertidumbre en los componentes del proyecto, mediante una simulación, para evaluar la incertidumbre general en los resultados finales del proyecto. Responde a las preguntas tales como ¿Con que probabilidad estaré dentro del presupuesto? o ¿Qué nivel de confianza estadístico tiene la fecha de salida del programa?
Un análisis de rango sirve para dos obtener dos ventajas principales:
- El pronóstico de incertidumbre agregado proporciona una base para establecer objetivos, contingencias y compromisos; y,
- El proceso de examinar la incertidumbre en los componentes de un proyecto y comparar con estimaciones derivadas por otros medios, como análisis paramétrico, la experiencia en la industria y el juicio experto: arroja ideas que contribuyen al realismo y la integridad del proyecto tanto en el alacance, la estimación y el programa base.
Podemos diseñar los tipos de control y mediciones necesarias para llevar adelante los proyectos de nuestros clientes.
Informar y gestionar con esquemas modernos, ágiles y crecedores, que nos permiten asegurar la gestión de nuestros clientes en la búsqueda del éxito de su proyecto.
[/mk_icon_box2][/vc_column_inner][vc_column_inner width=”1/3″][mk_icon_box2 icon_size=”32″ icon=”mk-li-paper-plane” icon_color=”#00c8d7″ icon_border_color=”#00c8d7″ icon_hover_color=”#ffffff” icon_hover_background_color=”#00c8d7″ icon_hover_border_color=”#00c8d7″ title=”ESTRATEGIA” title_size=”18″ title_weight=”bolder” title_color=”#222222″ title_top_padding=”30″ title_bottom_padding=”30″ align=”left” animation=”fade-in”]Nuestra estrategia es simple:
Ser el proveedor preferido de nuestros clientes.
La excelencia es nuestra pasión. La cruda honestidad, nuestro lenguaje. El apego a las técnicas, nuestro medio.
Nuestro Cliente toma la decisión.
[/mk_icon_box2][/vc_column_inner][vc_column_inner width=”1/3″][mk_icon_box2 icon_size=”32″ icon=”mk-li-magnet” icon_color=”#00c8d7″ icon_border_color=”#00c8d7″ icon_hover_color=”#ffffff” icon_hover_background_color=”#00c8d7″ icon_hover_border_color=”#00c8d7″ title=”MARKETING” title_size=”18″ title_weight=”bolder” title_color=”#222222″ title_top_padding=”30″ title_bottom_padding=”30″ align=”left” animation=”fade-in”]Ofrecemos a nuestros clientes colaboración en el desarrollo de su Planificación Estratégica mirando de frente a los involucrados incumbentes (stakeholders), de cara a la comunidad y de sus trabajadores.
[/mk_icon_box2][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_column][/vc_row][mk_page_section bg_image=”http://demos.artbees.net/jupiter5/agency/wp-content/uploads/sites/10/2014/09/home-quote.jpg” attachment=”fixed” bg_position=”center center” bg_repeat=”no-repeat” bg_stretch=”true” video_color_mask=”#000000″ video_opacity=”0.2″ full_height=”true” padding_top=”0″ padding_bottom=”0″ sidebar=”sidebar-1″ first_page=”false” last_page=”false”][vc_column width=”2/12″][/vc_column][vc_column width=”8/12″][mk_fancy_title tag_name=”h4″ color=”#ffffff” size=”34″ font_weight=”bold” txt_transform=”none” margin_bottom=”85″ font_family=”none” align=”center”]Nuestra única misión es buscar la excelencia en la Administración de tu Proyecto
Nos interesa lograr el Alcance del Proyecto con Seguridad, dentro del Plazo y en el Costo esperado.[/mk_fancy_title][mk_fancy_title tag_name=”h4″ color=”#ffffff” size=”24″ font_weight=”bold” margin_bottom=”0″ font_family=”none” align=”right”]- QSmart Consultores SpA[/mk_fancy_title][/vc_column][vc_column width=”2/12″][/vc_column][/mk_page_section][vc_row fullwidth=”true” attached=”true”][vc_column][mk_button dimension=”flat” size=”xx-large” icon=”mk-moon-bubble-dots-2″ fullwidth=”true” margin_bottom=”0″ bg_color=”#00c8d7″ btn_hover_bg=”#131413″ btn_hover_txt_color=”#ffffff”]Hablemos de Nuestro Trabajo[/mk_button][/vc_column][/vc_row]